第165章 为柳如烟解惑（2 / 2）

作为重生人士，郑潇对广厦未来若干年的发展是有深刻认识的。

柳如烟却是敏锐地抓住了郑潇最后的一句话：“那么说，我们五年后会有发展方面的问题吗？”

郑潇点头：“是的，如烟姐！”

“能为我分析一下吗？”柳如烟面上的神色凝重了起来。

“好的！如烟姐，你们公司现在土地储备情况怎样呢？”郑潇开口问道。

土地储备，可以说是一个房地产公司的命根子，你拿不到地，谈何开发新楼盘呀？

“我们公司土地储备方面比较少，一般都是拿了地就马上以最快的时间开发，这样就可减少不必要的资金占用，减少资金链的压力。”柳如烟说道。

“如烟姐，不是我说你，你这做法太保守了点！”郑潇说道，“你们公司现金流现在应该还是比较充沛的吧？”

“是的，我们的现金流现在还是比较充足的。”柳如烟点头道。

“我的第一个建议就是：尽快多拿地，拿好地，房价涨这么快，地价也是要飙升的！多储地有好处！”郑潇道。

“但是，地价现在已经涨上来了，一天一个价，比之前都要上涨一倍多了！”柳如烟懊恼地说，“我现在也挺后悔的，如果在两年前多买地，就可以节省至少几个亿的买地资金！”

“现在的地价还不够高！在今后几年还是会继续快速上涨的，所以，如烟姐要把握好时机！现在不买，后面估计地价会更高！”郑潇道。

柳如烟沉吟了一下，皱眉思索，她的性格的确是有点谨小慎微。

“我的第二个建议是：广厦在今后的发展中，要向万达学习，精益求精，开发商业地产！商业地产开发成功的话，会给企业带来更多更大的好处！”郑潇见柳如烟沉吟思考，接着又说道。

万达是从2002年才开始玩商业复合地产。

可以说，那时候绝大多数的地产商都不爱玩也不想玩商业地产，因为商业地产太复杂，回本还慢，资金占用太大，也更容易出问题，远不如住宅地产来钱快，玩法简单。

事实上，万达最开始的商业地产运作是接连失败了两三年，到后来才逐步开始走上正规的。

2006年的时候，万达广场才稍稍有了那么一点气色。

但还远没有成为中国地产的典范。

而且，现在万达广场才刚刚开发到第二代，还远没有后世第三代、第四代那么成熟。

如果柳如烟能听从自己的建议，开发商业地产，自己可以直接把万达遭遇过的难题，摸过的石头都逐一的告诉她。

郑潇自己是不想玩地产这块的，一则地产尤其是商业地产太牵扯人的精力，二则玩地产需要跟各方各面打关系，想想都烦。

他觉得自己还是老老实实玩自己的娱乐才是正经。

所以，郑潇才会对柳如烟知无不告，为她提这么一条建议。

“商业地产？现在好像形势不太好啊。”柳如烟说道。

“如烟姐，我建议你做的可不是简单的商业地产，而是城市中心综合体！这么一座商业地产开发起来，直接就可辐射周边二十公里方圆，在一座城市形成一个区域性的商业地标，这座城市综合体包括大型商超、大型百货、世界及国内知名品牌大型旗舰店、电影院、ktv、美食集中地、电玩城等等，吃喝玩乐一站解决……”

郑潇开始说起城市中心综合体的含义。柳如烟的眼睛渐渐亮了。(未完待续。)