全业务竞争是企业未来的发展趋势（2 / 2）

到2004年年底，qq游戏的最高同时在线人数达100多万，超过联众成为最大的休闲游戏门户。同时，仅用两年半时间，腾讯网成为流量最大的中文门户。在此基础上，马化腾大举进军大型网络游戏。腾讯旗下的qq幻想等游戏很快便积累了百万级的用户，迅速跻身中国网游第一阵营。

与此同时，早在2003年马云闭门研发c2c的时候，马化腾就有进军电子商务的打算。他向马云提出合作，终因马云出让的股份太少而作罢。等到2005年淘宝大功告成、也推出自己的im工具时，马化腾随即在2005年9月拿出了自己的电子商务业务。表面上看是马化腾“入侵”马云的领地，但对腾讯而言，颇有点“保卫战”的意思。

扩张后的利益随之而来，2006年第一季度，腾讯的互联网增值服务收入（包括网络游戏、社区等业务）达到5430万美元，同比增长193%，与网络游戏老大网易的相应收入5620万美元相差无几。而腾讯的总收入高达8030万美元，同比增长115%，远远甩开网易，居中国互联网之首。

马化腾觉得自己是“被市场逼出来的”，互联网市场变化太快，路到底怎么走，谁也说不好。互联网在数月内，就会有很多新东西冒出来，哪些才是热点呢？这就需要看竞争对手的反应。

看看别人哪些做得好，哪些做得不好，然后再自己选择。有了竞争对手，才有参考，才有斗志。面对“杀过来”的对手，是硬顶，还是迂回作战？马化腾有自己的答案。

在对手的“围剿”中，马化腾转守为攻。对于自己“不幸”成为“全民公敌”，马化腾很平淡地说：“如果没有压力，我就会不思进取，迟早被耗死。”

马化腾表示：“互联网行业中危机是随时存在的，腾讯的‘垄断’是属于‘自然垄断’，只是阶段性的，没有人能保证未来会怎样。”而对于腾讯的“自然垄断”是否会伤及其他竞争对手和用户，马化腾表示，“关键是看垄断者有没有去做坏事”。

凯文·凯利称，工业化时代垄断很可怕，但互联网时代的垄断不一样。因为这种垄断通常是自然垄断，而且它不会垄断很长时间，会被下一个产品或科技取代。所以这种垄断是有利的，因为它对用户有利。“我发现在互联网领域，抱怨垄断的都是那些垄断公司的竞争对手，而不是消费者。消费者没受到什么损害，因为他们获得的是免费服务。”

抛开垄断的质疑，全业务竞争则是时下企业发展的良好趋势。联想ceo柳传志则是这个趋势的“劳模”。

对川酒关注已久的柳传志终于在2012年4月落子四川泸州。其执掌的联想控股旗下公司联想酒业出资1.4亿元收购泸州蜀光酒业51%的股份，准备将蜀光酒业打造为联想酒业的白酒基酒生产基地。与此同时，泸州禧事达酒业与联想酒业旗下公司乾隆醉酒业双方的手有望牵得更紧。

联想控股名誉董事长柳传志对川酒关注已久，但在出手投资方面很谨慎。从去年开始，联想控股高层亲自到四川多家酒厂进行考察，并表示对收购川酒很有兴趣。不过，联想控股迟迟没有对四川酒业采取行动，倒是在其他地区率先发招，去年先后收购湖南武陵酒业、河北乾隆醉酒业。不过，随着时间的推移，手持巨额资本的联想终于落子四川，柳传志在泸州“豪饮”川酒。

联想控股于2010年开始涉足现代农业投资领域，并于2010年7月成立农业投资事业部，在此基础上，2012年8月佳沃集团正式成立。在过去一年中，佳沃在水果领域的投资额已经超过10亿元，成为国内最大的蓝莓全产业链企业和最大的猕猴桃种植企业。

联想控股高级副总裁兼佳沃集团总裁陈绍鹏表示，佳沃的现代农业之路可以用“三全”战略来概括：“全程可追溯、全产业链运营、全球化布局”，而作为率先迈出的一步，就是此次全面进入以蓝莓和猕猴桃为代表的“超级水果”领域。

全业务竞争是不可避免的发展趋势，只有像联想和柳传志一样全线出击，激流勇进，顺应潮流，才能在企业竞争中占据一席之地，才能提升自身的竞争力。