管理学精髓(1 / 2)

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国家队比赛日。

被国字号征召的球员都奔赴了各自的球队,其他球员则享受到了难得的假期。

可是,高远却比平时更忙了。

他先是主持召开了俱乐部管理层会议。

这样的会议本来不应该由他这个教练召集。但他却就是这么堂而皇之的做了,他这是在用实际行动表明“现在俱乐部老子说了算”!

会议议程先是由高远总结了一下最近俱乐部的工作,提出了下一阶段的目标,又讨论了一下财务和赞助的问题,最后,高远抛出了一个重磅议题:准备建设新球场!

此言一出,在座众人无不震惊。

兴奋者有之,疑惑者有之,还有的人觉得高远疯了,才过了几天好日子,就不知道自己姓什么了!

但高远准备的很充分,将新建球场的目的、意义、前景讲的很透彻,进行了可操作性分析。对各种有利和不利的因素一一罗列,甚至对于工期建设都做出了简单的规划。

大家这才恍然,原来高远是有备而来啊,而且,听他的分析,这项工程似乎也不是那么不可能实现。

最后高远用一句话做了总结,“这件事我已经单独和俱乐部的第一、第二大股东汇报过了,他们表示会全力支持,兴建新球场对于俱乐部来说是一件功在当代,利在千秋的好事,那么大家的意见如何?谁赞成?谁反对?”

这下,再也没有人敢质疑了,俱乐部两大股东的股份加起来占俱乐部总股份的70%多,他们达成了一致,就相当于形成了最终的决议。

“那么,接下来就安排一下具体的工作吧!”高远老实不客气的给大家布置起了任务。

不得不说,只要领导者有能力,“一言堂”的效率是最高的。

颜如玉将负责外联工作,深入开展球场冠名权的谈判,以及落实其他赞助事宜。

高富帅需要做的是搞定建设施工方。他的家族高氏集团,本身就是国内顶尖的房地产开发集团,拥有丰富的大型工程建设经验。

新球场建设工期紧,时间短,任务重,质量要求高。高远当然不会交给葡萄牙人来搞的,以他们的工作效率,盖个三年五载算是短的,弄不好得建个十年八年!高远可没时间跟他们耗。

所以知根知底,又有足够实力和经验的高氏集团就成了主体工程的首选。

至于其他的一些基础工程,高远会采用招投标的方式,承包给合格的当地建筑商,毕竟在别人的地盘上,你可以吃肉啃骨头,但一些汤汤水水还是要给别人雨露均沾的。

此外,其他的管理层人员也被赋予了与当地政府沟通、跑审批程序、联系银行贷款等不同的任务。

全部工作分配完毕后,大家才蓦然发现,最重要也是未来最繁重的一项工作,还没有分配。

那就是“甲方代表”,负责工程全流程的监理之人。

在工程项目中,“甲方代表”是非常重要的,不仅要与施工单位、设计单位、当地政府部门以及方方面面协调沟通,还得参与工程全过程的“四控制、二管理、一协调”,更得提出分项工程招标计划,核对分项工程招标的工程量清单。最重要的是主持好建设工作,同时做好建设单位要求的各项任务。

可以说是件非常辛苦,又非常繁琐的工作。

对于人选的选择要求非常高,既得仔细严谨认真负责,又得工作能力出众,能办事会办事,更得对俱乐部绝对忠诚,廉洁自律,克己奉公。

一个好的甲方代表,可以起到润滑剂的作用,使各项工作运转顺畅,事半功倍;如果选错了甲方代表,轻则延误工期,事倍功半,重则直接搞出个豆腐渣工程。

可是,选谁好呢?

颜如玉是绝对走不开的,再说她一个女人,也不适合在工地上抛头露面。

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