397诱惑与惊骇(2 / 2)

加入书签

东华基金落成仪式结束后,不少大佬纷纷散去。

他们都忙的要死,要处理的事务极多。

奶茶东则是留了下来,明显是有生意要跟陈东成要谈。

奶茶东的发家史就不用过多赘述了,草根崛起的励志典范。

互联网最好的那波机遇,被奶茶东恰好抓到。

至于后面迎娶奶茶,那就是另一桩趣事了。

婚前财产那波操作,更是秀的没边。

柳强东笑着开口:“咱们俩挺有缘,名字都带一个东字。”

“是挺有缘的,还没感谢柳总投资,晚上我做局,柳总赏个脸?”

陈东成摸不清柳强东意思,以不变应万变。

柳强东摆摆手:“吃饭不急,我想跟你谈谈即时配送的事。”

“你说,我洗耳恭听。”

柳强东笑道:“我有个京东到家的子公司,陈总应该听说过吧?”

“有所耳闻。”

陈东成点点头,已经猜出柳强东的意思。

“陈总听过就好。”

柳强东笑着点头:“我想以京东到家业务跟京东集团的业务资源作为条件,额外支付2亿美金,换取曹操速达40%的股份,你觉得怎么样?”

这个提议非常有意思,京东到家算是京东孵化的一个比较失败的业务。

为什么这么说呢,京东到家最核心的业务分为两块。

一个是生鲜超市O2O业务,一个是因为做O2O业务搭建的众包物流。

生鲜超市业务,虽然从订单规模上和爱鲜蜂旗鼓相当,但也处于激烈竞争当中。

如果按每单10元补贴计算,对于日订单量过10万的京东到家,2015年亏损额度4亿元。

爱鲜蜂是哪个?

是一家没发展多久,便被淘汰出局的社区生鲜配送公司。

他们没有财力雄厚的资本支撑,又去自建物流配送团队,不死才怪。

就眼下而言,京东到家跟爱鲜蜂打的火热。

爱鲜蜂在这个时候更是烧掉十多亿,打的京东到家非常难受。

至于为了搞生鲜超市业务搭建的众包物流网络,更是让京东头疼。

众包物流本就是个火坑,敢踏进去的都是对自身实力有自信的公司。

放眼望去,这个赛道主力玩家都是镁团,饿了吗,曹操速达。

这几家公司的众包配送员数量,都已经超过百万。

跟他们大搞烧钱战争,完全得不偿失。

而且从订单量上看,京东到家也只有曹操速达的几十分之一。

打败曹操速达的胜算,几乎为零。

柳强东敏锐的意识到,对京东到家业务的支持必须停止,不能继续毫无意义的烧钱。

陈东成觉得柳强东的报价非常有意思。

首先他只要40%的股份,就算曹操速达亏损,也不会被录入京东财报。

曹操速达内部的股权构成,A轮股东元生资本持股10%,期权池为15%,陈东成持股75%。

就算增发股份稀释,陈东成依然能保持自己第一大股东的身份。

曹操速达又拿到京东集团的业务资源。

这种诱惑,几乎是把一块肉喂到已经快饿晕的豺狼嘴边。

更别提还有2亿美金的现金,能极大的缓解曹操速达的资金情况。

真是接触的越多,越能感受到这些大佬的手腕和谋算之深。

就在陈东成心里感慨的时候,柳强东再次开口。

“另外,我能帮忙撮合陈总跟沃尔玛的高管见面。”

“我相信陈总有能力将沃尔玛的到家业务拿下。”

一击未完,又是一个诱惑力十足的条件砸出来。

沃尔玛这种商超业务,对曹操速达来说,更有诱惑力。

商超本就是高频的消费,要是能拿下沃尔玛所有到家资源,曹操速达的订单量还能提升一大截。

“柳总,你这个报价是不错,但有些细节值得商榷。”

陈东成非常沉稳,像是一点都没被柳强东开的条件诱惑到。

掌握主动权的是他,是柳强东上门求他合作。

柳强东有些意外,笑着摇头:“陈总不妨讲讲你的条件。”

“首先业务资源,曹操点评外卖业务所有订单都由曹操速达作为配送。”

“目前来说,曹操速达每日光外卖业务的订单量高达800万单。”

柳强东眉头跳了一下,他们只是得到一些比较浅层的数据。

他们知道京东到家业务跟曹操速达的差距很大,但怎么也没想到会大到这种程度。

京东到家那日均10万的订单,跟日均800万订单的差距,足有80倍!

柳强东非常清楚,物流配送本就是个订单量越多,成本越低的行业。

同样的搭建配送体系,曹操速达要比京东到家省钱的多。

这种差距,甚至足以让京东这个母公司受到拖累。

“其次,拼多多的订单数量,你应该有所耳闻吧?”

柳强东一听拼多多,条件反射般的眉头紧锁,勉强笑了笑:“客单价多,订单量自然密集,陈总不妨说说有多少?”

“月均订单量4亿。”

柳强东第一次失态,惊声问道:“月均订单量4亿?”

虽然柳强东知道拼多多的客单价很低,订单数量可能会很恐怖。

但怎么也没想到会达到这个程度。

因为拼多多的订单数量已经超越京东。

京东成立多少年?

拼多多才成立几年?

↑返回顶部↑

书页/目录