flowers in spring，春繁。

很多人记住了这家店的名字。

花店那些故事，虽然看来有些矫情，可谁说春天不是一个适合矫情的季节呢。

也有很多人质疑花束卖的太贵，这不是炒作是什么？哪里买不到花？

夏初倒是不介意，她开始给店铺的定位就是偏高端的轻奢。

买卖是一件双向选择的事情，你情我愿，没什么好亏心。

lv 帆布包再好，真的值五六千吗？它的材料费未必有成价的十分之一，而且奢侈品牌真的能大幅拉动销售额，是极少量高级定制，不是店面呈现的成品。

那些vip用户不过是占到消费群体的1％不到，但是却已经足够带来70％的销售额。

每年礼品消费大概是一万亿，这么大的市场，为什么高端鲜花不能分一杯羹？很多时候高端反而更容易得到认可。

金字塔顶端1％的客户，已经足够支撑一家花店。

毕竟女人天生就喜欢美，消费得起，谁都想更好的满足自己。

媒体和网上质疑一束花788的价钱。

街边寻常的花店，如果不是节假日，只要不到两百就可以购到一束漂亮的玫瑰。

这些花真的值那么多钱吗？一束花有必要这样被追捧？

‘春繁’面对扑面而来的质疑，更新了一条微博。

没有怼这件事做任何的说明，只是一则故事。

春繁花店

一分钟前来自于weibo.

二战后德国一片废墟。社会学家波普诺带队，查看了住在地下室的德国居民，波普诺问随从：“他们能振兴吗？”“难说。”随从道。“我觉得他们能！”波普诺说。“为什么？”随从不解。波普诺问：“每一户，他们桌上放了什么？”“一瓶鲜花！”“对，一个民族处在困苦，还爱着花，向往美好，一定能重建家园。”

短短的140个字，侧面回应了外界的质疑。

不去和人去争辩什么，这是最好的公关效应，反而还圈了不少粉。评论两个小时就突破了四千。

西瓜说他很爱夏天：讲真的，如果我有钱，吸引我的还真的不是花多便宜送得有多快，而是花本身的品质。

兜兜：你觉得花没什么作用，可是带来的精神享受和心灵寄托，是无法去衡量，支持春繁。

我爱洗澡：还是觉得花卖这么高的价钱，这是疯了吗？